薪酬体系的类型
薪酬体系是企业运用各种薪酬管理评价手段，按照一定的原则向员工支付报酬的政策和程序，是整个人力资源管理系统中的一个子系统，随着经济的发展，企业逐步升级，薪酬管理体系也随之有了越来越多的类型，慢慢相应的根据每个企业不...
详解菲尔德薪酬法体系（薪酬管理）
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。下面为大家介绍的是尔德薪酬法。菲尔德薪酬法后来在全世界非常流行总形成了6个版本，其中在中国有三个版本非常流...
2017全面的薪酬体系设计
企业的薪酬体系是最直观的利益分配体现，所以在企业里涉及到薪酬体系的改变，都是高度敏感而又十分重要的变革。下面是小编整理的2017全面的薪酬体系设计，欢迎大家参阅!一、确定薪酬设计的总目标对企业来讲，薪酬体系绝对不...
浅论知识型员工薪酬管理体系建设
【摘要】这是一篇适合人力资源学专业、管理学等学科的本科毕业论文，本文介绍了知识型员工是企业的核心人力资源,其薪酬管理是企业竞争中最关键、最敏感的管理问题之一。笔者根据企业对知识型员工薪酬问题存在认识上的...
薪酬体系的开题报告
导语：薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。以下是小编整理薪酬体系的开题报告的资料，欢迎阅读参考。关键词：企业;薪酬体系;设计原则;设计要素21世纪企业之间的竞争逐渐开始转向...
五大薪酬体系设计原则
薪酬体系设计根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的激励和引导作用，为企业的...
浅议以员工需求为导向的薪酬体系-自助式整体薪酬体系
关键词：自助式整体薪酬薪酬体系薪酬管理论文摘要：一个如果单纯依靠一个好的薪酬体系，不一定能够获取在人力资源方面的优势，因为物质报酬不是唯一的员工激励手段;然而，一个企业知果没有一个好的薪酬体系，是绝对不能获取在人...
薪酬体系设计六大误区
企业薪酬设计中往往存在很多误区，影响到企业薪酬体系的有效性。如图1所示，薪酬设计一般包括以下几个方面：薪酬策略和薪酬水平的确定、岗位价值评估、内外部薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬级幅和薪档的设计。在这几个步骤...
销售部门的薪酬体系的设计
引导语：随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大，企业整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。一、背景A汽车公司是一家成...
如何优化薪酬体系-优化薪酬体系的8大步骤
薪酬制度是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准,按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬。下面，小编为大家分享优化薪酬体系的8大步骤，希望对大家有所帮助!设计与制定薪酬...
论浅谈企业薪酬体系
论文关键词：薪酬；薪酬设计；员工论文摘要：随随着现代企业制度建设的逐步完善，以及WTO效益的趋现，许多企业原有的按部就班的薪酬体系越来越受到冲击，摆在企业面前的将是一个面临更具挑战性、实用性的薪酬体系的设计，它将促进企...
薪酬管理体系的再认识
引导语：市场经济条件下，中小企业里控制企业关键能力的核心员工成为提升企业竞争力的重要因素。企业为核心员工制定合理的薪酬，能够有效保留核心人力资源，充分发挥其在企业中的积极性和创造性，提高企业运营的稳健性和持续性...
招聘会中承诺薪酬的五种类型
薪酬公开好，还是保密好，一直是仁者见仁，智者见智，争论很多却始终没有定论，本人以前是招聘会的常客，看得多了，发现招聘摊位报上公布薪水的方式也是风格迥异，有明码标价的，有含糊其辞的，也有三绒其口的，留心看看，倒也算是招聘会上的...
企业薪酬体系设计的薪酬分配模式
薪酬管理者的薪酬体系设计该如何做好薪酬分配?对每个企业和每位员工来说都是息息相关的。华为ceo说过，领导者要有两种能力，一是把人用好，二是把钱分好。说明搞好薪酬分配是多么的重要，又是多么的不易。我们也知道，不少的企...
制定薪酬体系的六个步骤
制定薪酬管理是HR的工作之一，那么应该如何制定薪酬体系呢?下面本站小编为大家整理了制定薪酬体系的六个步骤，欢迎阅读参考!在这里，我们总结了一下，薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤：一、制定薪酬策略这是企业文化的部...
职工薪酬结构 职工薪酬结构体系的建立
员工薪酬分配，历来是企业面临的最大挑战。合理分配员工薪酬，不但能体现多劳多得、按劳分配原则，又能提升团队竞争力、战斗力，还能凝聚团队的力量。01、基本工资结构体系基本工资，是员工基本岗位工资。一般在职员工、待岗员...
M公司的薪酬体系
引导语：M公司是一家在上世纪九十年代中期创办成立的集研发、生产和销售为一体的民营家电企业。主要产品为燃气用具、厨房电器、家用电器等家电产品。自成立以来，公司抓住市场机遇，以高科技为先导，高起点、高标准引进吸收...
浅谈知识型员工薪酬体系的现状及对改善薪酬体系的建议
关键词:知识型员工;薪酬管理;激励机制论文摘要:通过对知识型员工的特点及薪酬管理现状的分析，来探讨如何建立知识型员工的薪酬管理体系;提出了对知识型员工的长短期激励相结合，淡化福利平均主义等建议。1知识型员工及其...
薪酬管理体系分析
没有满意的员工，就没有满意的产品，更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中，员工作为企业发展的基本单元，无论是从企业生存，还是从企业发展的角度看，提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为，已然成为现代企业...
年薪制体系的主要薪酬结构
参考国内外实践中通行的做法，在企业的中，针对一些工作职责重大、业绩形成周期长的职位设计薪酬体系，适用于年薪制薪酬体系的岗位主要为企业的中高层管理岗位以及董事长和总经理认定可享受年薪制的其他岗位。年薪制体系的...
七步设计薪酬水平体系
七步设计薪酬水平体系，你会吗?和小编一起来看看吧!在《开启薪酬管理的4.0时代》课程后，大家已经明白了薪酬设计的几个步骤：薪酬准备-薪酬总额机制设计-薪酬水平体系设计-薪酬发放体系设计-薪酬调整体系设计。很多学员问：...
创新型薪酬管理体系及构建
对于现代企业来讲，参与市场竞争是发展的重要渠道，在竞争中赢得胜利则是企业共同的愿望。因而，企业对于自身的核心竞争力一直均比较重视，同时也在尝试以各种手段来增强自身的竞争实力。薪酬管理体系对此有着十分显著的影响...
销售薪酬体系设计：菲尔德薪酬法
什么叫做菲尔德薪酬法，很多人事或者公司管理者或许都有听过，下面为大家整理了关于薪酬管理的方法。一、来自美国的菲尔德薪酬法美国历史上到目前为止共遇到过四次经济大萧条，一次是1929年，一次是1956年，一次是1976年，一次是...
薪酬管理体系建设细节
薪酬管理体系建设应注意的细节薪酬管理是企业管理中的最敏感话题，同时也是企业管理中的关键，建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工...
华为的薪酬体系
引导语：同行业的薪酬行情如何?整体的薪酬市场又将面临什么样的问题?考虑到这些问题，对于本公司的薪酬战略又应该如何制定呢?岁前岁后，总有人才流失，也有新鲜的血液进来，如何把一年一年地积累下来的好员工通过薪酬体系留下...