如何完善企业的薪酬管理
随着我国企业改革的不断深化，所有制结构调整的日益完善，作为企业人力资源管理的一个重要手段，对其进行改革迫在眉睫。应根据企业内外的特点，建立完善的薪酬管理制度和富有竟争力的薪酬体系，使其逐步科学化、系统化和规范化...
如何完善国企采购管理
国企采购如何从制度设计上进行变革，在管理方法和手段上进行创新，确保国企物资采购的公平、规范、透明，堵住国有资产流失的漏洞?希望下面的文章对你有所帮助。为国企采购打上法规“补丁”过去，《招标投标法》和《政府采购...
企业薪酬管理如何变革
中小企业薪酬管理现状:因人而异居多,个别谈判为主,老板不堪重负,员工抱怨不公。或者沿用多年一贯制的等级薪酬,不比贡献比年头,不比付出比关系。以下，本站小编为你整理的企业薪酬管理如何变革,希望对你有帮助。传统薪...
薪酬管理需要不断的进行完善
在经济危机之后，近两年国内上市公司高层管理薪酬强劲反弹。一般来说，高管薪酬管理的平均水平随公司市值和收入的增长而提高，但行业之间差异较大，两极分化较明显。高管薪酬水平较高的行业，通常需要高管具备相当高的专业基础...
现代企业如何做好薪酬管理
薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬图书:薪酬管理方案设计与实施，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。...
企业如何完善招聘管理
招聘已经进入了一个新时代，因此录用正确的员工成为了一个重大投资，不仅对企业来说很重要，对HR个人职业生涯也是如此。反过来说，聘用了一个差劲的人，会让你的CEO认为，或许你也很差劲。你需要在很短时间内搜集关于这个人的重...
完善中层管理者薪酬激励的措施
企业中层管理者既是战略决策的执行者，又是战术决策的制定者，是企业得以稳定发展的关键人物。下面小编为大家整理了关于完善中层管理者薪酬激励的措施，一起来看看吧：中层管理者的薪酬激励中层管理者的薪酬制度，主要包括五个...
该怎样完善企业的薪酬管理
随着我国企业改革的不断深化，所有制结构调整的日益完善，薪酬管理作为企业人力资源管理的一个重要手段，对其进行改革迫在眉睫。应根据企业内外的特点，建立完善的薪酬管理制度和富有竟争力的薪酬体系，使其逐步科学化、系统化...
国外如何控制企业高管薪酬
引导语：央企高管天价薪酬一直备受关注，随着相关改革文件的出台，高薪低能问题能否得到根治?有哪些国外经验可以借鉴?央企高管高薪低能是制度缺陷央企高管高薪低能现象一直广受诟病，随着两份改革文件的出台，这一问题有望得到...
企业薪酬管理制度如何优化
一、确定薪酬管理原则①公平性原则——内部公平性。公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的，才会认同薪酬的激励。②竞争性原则——外部竞争性。竞争性包含两重意思：一是工资水平...
薪酬管理如何高效
薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。以下，本站小编为你整理的薪酬管理如何高效,希望对你有帮助。一、薪酬管理的理性薪酬管理伴随者中国企业对人...
企业薪酬管理要如何进行优化才合理
企业管理中薪酬为员工通过劳动获取的直接与间接经济收入。充分发挥企业薪酬管理作用与功能，可全面强化企业薪酬的优势激励作用，提升员工向心力与凝聚力。员工的潜力可无限延伸，当然离不开科学有效的员工激励措施支持，而新...
“涨薪时代”企业薪酬管理何去何从
引导语：为应对物价上涨，企业工资指导线都比往年增加了许多，甚至劳动部门公开建议企业提高员工工资，这更给无数在企业工作的普通务工者以无限期待。下面是本站小编为你带来的涨薪时代企业薪酬管理何去何从，希望对大家有所帮...
如何做好高管薪酬管理?
高管薪酬是指股东采取一些激励手段，消除高管与股东之间的利益矛盾，使高管在追求自己利益的同时、能够最大程度地实现股东价值的最大化。在经济危机之后，近两年国内上市公司高层管理薪酬强劲反弹。一般来说，高管薪酬管理的...
试论完善企业职工薪酬管理的对策
论文摘要：笔者对我国企业在新下设计和实施具有先进性和实用性的薪酬进行分析．提出我国企业薪酬管理改革创新的主要对策，以便提高我国企业的国际竞争力．论文关键词：薪酬管理；改革创新；对策；薪酬激励一个良好的并具有导向性的薪...
HR如何完善薪酬管理轻松面对薪酬压力
所谓薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理目标薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合...
企业如何正确做好薪酬管理
讯和所有的交换一样，发生在企业和员工之间、就劳动力和薪酬所进行的交换也要遵循经济学中最基本的规律：双方都想在提供最小投入的情况下从对方获得最大的产出。具体到企业方面，当它从员工方面得到的收益逐渐增多的时候，它...
完善企业的薪酬管理制度
在当下社会，很多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的完善企业的薪酬管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。完善企业的薪酬管理制度1第一条目的为规范公司各...
如何做好薪酬管理
如何做好薪酬管理?想必不少人也在问这个问题，下面和小编一起来看看吧!巨鼎餐饮经历了2008年金融危机之痛的广东企业，在调结构、转型升级迫眉睫时真切的感受着求贤若渴，留才心切。在这场人才争夺战中，企业应如何合理吸引、...
如何完善企业内部管理沟通
随着经济全球化、信息化的发展，各国企业间的竞争进入白热化阶段，我国企业因沟通问题，在竞争大潮中饱受冲击，严重影响了企业竞争力的提升。在现代化企业管理实践中，沟通的重要性日益体现，于是如何实现有效的管理沟通成为我国...
企业如何加强宽带的薪酬管理
企业陈旧的薪酬管理措施已无法满足越来越严峻的市场竞争的要求，本文试图通过对薪酬管理中存在的部分问题的探讨，找出加强企业宽带薪酬管理的办法，旨在加强企业的宽带薪酬管理。一、宽带薪酬管理的目的及其重要性宽带薪酬...
如何完善企业管理沟通
企业管理沟通，在现代化企业的建立与发展中具有重要作用。下面小编为大家整理了关于如何完善企业管理沟通的文章，一起来看看吧：一、企业管理沟通的概念与作用管理沟通指的是企业管理者以及社会组织在履行职责的过程中，为了...
如何完善项目管理
改革开放以来，项目管理在理论和实际应用方面都得到了长足发展，其作为组织机构最为重要的管理工具之一，那么具体应该如何完善项目管理呢?我们一起来看看!一、现行项目管理中存在的问题(一)项目管理指导思想的偏差。项目管...
企业管理制度如何完善
现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。那么企业管理制度如何完善?本文是本站小编整理的企业管理制度完善方法，欢迎阅读。企业管理制度...
企业战略如何导入薪酬管理
薪酬管理是一种职能管理活动，它必须服从于企业的战略管理需要。下面小编为大家整理了关于企业战略如何导入薪酬管理的文章，希望能为你提供帮助：(一)战略薪酬与企业竞争战略的匹配。企业的竞争战略一般可分为总成本领先战...