有关企业需把握的战略性商机的知识

企业需把握的战略性商机

01-04

战略无非就是根据各种综合因素的变化及规律，为企业制定可持续性发展的规划，看起来简单的话题，内里却是包含了经其丰富的思想，一个企业的良性发展，全在战略里体现。优秀的企业战略规划必是对战略性商机的重要把握。目前战略...

创业应把握好时机

01-17

时也，命也，是指创业要紧跟时代趋势。我们的创业者，势单力薄，想要实现自己的事业理想，谈何容易;为何看到有人一路高歌，自己却在苦苦支撑呢?会不会看潮流与趋势很重要，顺势而为，事半功倍;逆水行舟，苦不堪言。我身边一个朋友，两年...

企业战略与商业模式

03-03

什么是企业战略，什么是商业模式?其实企业战略与商业模式之间本来就有着非常紧密的关系。下面本站小编为大家整理了关于企业战略与商业模式的关系，希望对你有所帮助。什么是企业战略，什么是商业模式?简单地说，企业战略就是...

女性创业需要把握哪几个创业要点

12-08

如果您是女性想创业，那么您也许需要把握以下几点的创业要点，这比你盲目地进行创业要好很多，请看下文资讯：【创业资讯】创业要有承担风险的精神，这样才可以经受得起大风大浪。能够精准的把握时势，善于观察才会有远景。因为性...

把握企业的发展周期

12-17

企业就象产品一样，也有发展周期：有的阶段创造利润，有的则消耗利润。明确企业目前处于哪个环节，对企业成败至关重要。从角度来看，实际上无论从哪个角度来看，资金都是企业获得成功的关键。但企业得以健康成长的另一个方面也值...

怎样把握创业机会

10-01

个人投资要善于抓住好机会，把握住了每个稍纵即逝的投资机会，就等于成功了一半。怎样发现的机会，具体表现在以下几个方面：一、变化就是机会环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。变化可以包括...

创业：捕捉商机把握时机

08-24

捕捉商机把握时机1998年，王建峰离开了家乡福建，来到约克大学舒立克商学院留学，进修BBA管理专业。2000年夏天，还没有毕业的王建峰，便和另一个合作者共同开了一家超市。仅仅几个月的时间里，就赚了两三万块，获得了他创业路上的...

创业，需要把握时机励志文章

09-17

我从来没有机会投资xxx，但是我必须承认，如果当初有这个机会，那也可能会错过（如若果真如此，那么必将是一个巨大的错误）。我见过许许多多在xxx之前做视频服务的公司及其失败的案例，由于“思维定势”这种心理，我对这个领域表示深...

机会需要把握，也需要创造

03-09

在陌生的环境，由于这种敢于一跃而下的人较别人果断，比别人快，较别人敢于冒险，因此，能把握更多的机会，所以往往是成功者。天下没有免费的午餐，一切成功都要靠自己的努力去争取。机会需要把握，也需要创造。在采取行动之前，保持谨...

企业人才战略的重要性

05-21

只有人力资源部门能将业务战略转化为详细的人才战略，下面是本站小编为大家收集的企业人才战略的重要性，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!企业人才战略的重要性当企业确实把人才作为战略重点时，它们经常陷入另...

员工激励需要把握时机

03-14

员工激励需要把握时机，管理者这样激励员工，执行力才会强！一起来看看。在网络上曾广泛流传一则故事，标题是“上帝为什么不奖励好人”。故事的起因是一位叫玛莉·班尼的女孩写信给《芝加哥论坛报》儿童版栏目的主持人西勒·...

把握好大客户战略营销的“六大”利器

12-11

当工业品行业第一次有了4E作为最高理论原则时候，真正以客户为中心，以客户需求为导向的营销思路才真正明朗起来。客户是企业利润的来源，根据2/8原则，大客户则是企业创造利润的关键，大客户的价值无意之中应该被提升到战略的...

如何把握创业商机

06-29

我们有了创业的思想，那么就要行动了，行动过程中也是需要思考的。1、思考最适合自己的赚钱方式很多创业的人看见别人做这个东西很赚钱，自己就立刻跟入，结果就亏了个血本无归，为什么这样呢？我们要分析这个东西是否适合自己。2...

企业柔性财务战略的初探

04-24

摘要:随着外部环境变化的加剧,财务管理面临的不确定性在不断提高。文章介绍了动态环境下的柔性战略观,进而提出基于柔性思想的财务战略的构成要素及其相互间的整合体系。20世纪80年代以来,全球经济环境带给企业的深刻...

励志文章:创业,需要把握时机

06-21

我从来没有机会投资YouTu，但是我必须承认，如果当初有这个机会，那也可能会错过（如若果真如此，那么必将是一个巨大的错误）。我见过许许多多在YouTu之前做视频服务的公司及其失败的案例，由于“思维定势”这种心理，我对这个领域表...

把握创业机会的方式

09-18

在现代都市化进程加快的环境下，创业因机会而存在。专家认为，机会就是未明确的市场需求或未充分使用的资源或能力。机会具有很强的时效性，甚至转瞬即逝，一旦被别人把握住也就不存在了。而机会又总是存在的，一种需求被得到满...

危机时代的企业战略管理

12-27

不少中国企业家一提“战略”二字就觉得浪费时间，就觉得这是企管界、学者编的“骗人的玩意儿”。对于此类误解，果真“战略是务虚的”“骗人的玩意儿”吗?其实，在企业，尤其在营销领域，没有比战略更务实的行为了。如果一个企...

企业品牌战略的重要性

04-01

对于产品，人们己知之较多;对于品牌，可能就一知半解;而对于名牌，人们己渐熟悉但却知之甚少。下面本站小编为大家准备了企业品牌战略的文章，欢迎阅读。一、企业品牌与品牌战略(一)品牌的含义品牌是生产者、经营者为了标识其...

面试需要把握的七大特性

02-09

下面总结了面试考试答题的七大特性，帮助同学们掌握正确的答题思路与方法，避免在考试中出现一些不必要的错误，最终取得优异的面试成绩。特性一.观点的正确性在面试答问中，观点是其灵魂，观点不正确，所答一切都是徒劳。观点的...

把握男性美容的机会

04-28

什么样的男人会进美容院？虽然不少男人都承认自己爱美，也想过去美容院，但实际上真正能象女人一样，把美容当作生活中不可缺少的事情来做者还是廖廖无几。为什么？社会所赋予男性的角色不同使然。没成家的男人，生活头中等大事是...

电子商务企业的战略选择

12-12

[摘要]本文分析了电子商务企业面临的外部环境，提出了可以供电子商务企业选择实施的战略，分别有经营业务战略、职能拓展战略、合作战略和知识型客户治理战略，以及实施这些战略的特点和方式。[关键词]电子商务战略战略选择...

建筑企业战略管理的特性

12-03

引导语：随着企业管理理论和实践的不断发展，企业管理逐渐从生产管理、经营管理进入到战略管理阶段。下面是本站小编为你带来的建筑企业战略管理的特性，希望对你有所帮助。(一)市场经营战略是企业战略的重点建筑产品的单件...

战略性危机管理