05-09
招聘需求的必要性评估近年来越来越多的专家和企业都在倡导复合型人才的观点。企业在经营过程中更应该注意将自己的员工培育为复合型的人才。复合型人才能够极大提升企业的核心竞争力,合理优化企业的人力资源成本。复合...
05-09
企业的人力资源经理最忙的事莫过于招聘,然而收效却甚微——苦苦寻觅难遇良才。与之相对应的是求职者奔忙于各求职场所,却很难找到中意的公司。造成这种对面无缘相见局面的原因,既有市场管理的问题,也有求职者的...
05-09
技术的应用不仅让校园招聘变得更加高效,也让整体流程更加绿色。今年的校园招聘已经接近尾声,现场双选会越来越少,网络双选会却依旧十分热闹。大量的企业将招聘重心放在了互联网上,校园招聘已然在技术的发展中发生了改变。...
05-09
经常听到职场人士说招聘员工很头痛,招聘到好的员工是件困难的事情,招聘到优秀的员工更是难上加难。可是究其原因,发现出在其自身的原因居多,比如没有一个可以执行的标准,面试官一塌糊涂的感性判断等等。下文试从公司层面进...
05-09
在公司人力资源需求的确认过程中,一般过程是由各用人部门提出用人计划,在人事部统计汇总,高层审批后生效。其实人力资源部应对各部门用人需求进行必要分析调整,这样将有利于企业人力资源的整合优化。一、关注人均工作效率...
05-09
招聘需求偏差1、本位主义。各部门出于自身考虑上报需求,不免会有偏差。有的会考虑手下配个秘书,而加上大学生名额;有的出于武大郎开店,一个也不要;还有的为夸大工作难度,罗列一大堆名单。2、保守与冒进一是表现在数量方面,过...