05-09
应届毕业生招聘步骤整个招聘过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资...
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俗话说,铁打的营盘流水的兵,企业人来人往是规律,唯有活水才能不断注入清新的力量。在企业实际招聘管理工作中,招聘渠道却成为阻碍活水流入的瓶颈,而造成这种现象的原因则是缺乏招聘渠道的战略布局。我们在咨询当中也经常碰...
05-09
HR要想找到合适人才,就要制定符合自身特点的招聘体系。以下是本站小编为您整理的制定招聘体系的6个步骤,欢迎参考阅读。HR应根据所在企业自身的特点,建立适合自己的招聘体系。世界上没有完全一样的两片树叶,同样,也没有完...
05-09
招聘流程七步骤经济危机爆发时,如果公司关注的是削减成本或维持生存,那么它们往往会大举裁员。但回顾历史,我们无不看到,在经济衰退逐渐触底后的头几个月里,招贤纳士就马上成为当务之急。经济萧条往往为人才抄底提供了良机...
05-09
对招聘渠道,HR都了如指掌。但是这些招聘渠道有哪些优点、缺点,HR知道吗?每一个招聘渠道都它的优点、它的缺点,企业在选择招聘渠道时,一定要先了解它们的优缺点,这样才能选择合适的招聘方式,从而才能更快的找到最适合企业发...
05-09
引导语:下面是小编整理的80个网络招聘渠道,企业的HR是必须知道的,我们一起来了解。...
05-09
传统的IT企业人才招聘渠道和方式正在悄然转变。据东方标准人才服务有限公司统计,目前在北京地区的IT企业中,通过专业人才服务机构代为招聘、选拔IT管理及技术人才的比例已超过半数,企业已经无法像以前那样简单地寻找到所...