造价员考试辅导之建设项目管理
1、项目的共同特征：单件性、一次性、具有一定的约束条件、具有生命周期。2、项目管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制过程。3、建设项目是指一个总体设计进行的一个或若干个单项工程的总体。4、建设项目划分(...
2016招标师考试招标采购项目管理模拟题
1.社会评价的主要方法是(A)。A.公众参与B.定性评价C.定量评价D.德尔菲法2.我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成了(C)管理的格局。A.分级、分段B.分段、分类、分项目C.分级、分段、分类和...
2017一级建造师《项目管理》模拟题及答案
一、单项选择题(1)由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括()。A.利润B.人工费C.材料费D.管理费(2)建设工程监理的基本目的是()。A.实现工程项目各方的目标B.协调工程项目的各项关系C.维护施工方的合法权益D.协...
项目管理师职业前景
导语：项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的黄金职业。项目管理作为一次性创造活动的管理模式，...
招标师考试《项目管理》练习题及答案2017
1.关于合同变更的程序，描述不正确的是()。A.提出合同变更B.同意合同变更C.审查合同变更D.编制工程变更文件2.由工程费用、工程建设其他费用、预备费构成的是()估算。A.财务效益B.建设投资C.运营成本D.建设期利息与流动...
项目管理如何做到量化管理
项目管理中涉及四个环节，无论是报告式的文字还是表格式的管理工具，数据是经常见到的。如果有效地避开一些可以避免的错误，我们的量化管理才能起到真正的作用。下面是小编为大家带来的关于项目管理如何做到量化管理的知识...
2016成功的项目管理方法探究
科研项目管理是一个过程管理，涉及了项目的立项申请、论证、组织、实施、验证试验、用户试用、检查评估、验收鉴定，以及后期的科研成果上报及科研成果的产业化推广等整个过程。以下是本站小编带来的详细内容，欢迎参考查看...
软件工程项目管理需求分析论文
在软件工程中，需求分析是一个重要的部分，它是软件工程和项目管理的基础，是联系客户与开发者的纽带。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。摘要：科研机构、高校承担的大型科研工程越来越多，软件在工程项目...
六大考评缺陷羁绊项目管理
由于很多工程公司对常规部门的考评和对人员的常规考评存在着很多缺陷，结果就导致了项目管理开展不起来，那么到底是哪一些缺陷妨碍着项目管理呢?一、独立性：缺乏整体关联每个指标都独立于整体业务，而只与本身所从事的分业...
刍议工程建设项目管理
摘要：工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对...
建设工程项目管理存在的问题及策略论文
1建设工程项目管理存在问题1.1建设工程项目管理的有关法律法规不够完善现行的法律法规很少有针对工程项目管理的法律规定，导致工程项目管理无法可依。1.2对工程项目管理不够重视目前，在我国的工程建设当中，大部分的项目...
工程项目管理大概流程
工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。下面...
项目管理岗位职责
项目管理是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项...
高效的项目管理体系是如何炼成的
从企业生命周期来说，当企业进入青年期后，首要任务便是完善业务运作和内部管理机制。设计并实施完善的项目管理体系，实现项目运作的高效和运作风险的有效控制，成为这个阶段施工企业管理提升的重中之重。运用项目管理的知识...
工程项目管理实习日记
一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。下面提供工程项目管理实习日记，以供参考!工程项目管理实习日记1工程项目管理实习开始之前进行了部分课程的学习,通过这一实践性教学环节,增加...
项目管理专业研究生招生单位
学科门类：工学学科:52工程专业：5239项目管理项目管理专业研究生招生单位北京北京化工大学北京邮电大学北京建筑大学中国矿业大学（北京）装备学院天津天津工业大学天津理工大学天津城建大学河北河北工程大学华北电力大学(保...
项目管理人员需要具备哪些能力
项目管理人员字能力上也是有一定的要求的。小编整理了项目管理人员需要具备哪些能力，欢迎欣赏与借鉴。范围管理：着眼于“大画面”的事物，例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。时间管理：要求培...
规范项目管理制度
在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的规范项目管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。规范...
现行电力工程项目管理问题与对策论文
摘要：随着电力市场改革成为行政机关，分为发电、供电分为两个环节，国家发电公司及电网经营企业应运而生，基本形成了电力产业竞争市场。公司集团将各个发电厂纳入旗下，承担着新建电源及运营的工作，自主经营，盈亏自负，而电力项目...
IT项目管理成功的关键要素
如下的因素则极可能导致项目管理的失败：即不恰当的项目依据，项目经理的错误人选;缺乏支持的高层管理;任务不明确;缺少项目管理技术;错误运用管理技术;无计划的项目关停;对项目缺乏信心。下面是本站小编分享的一些相关资...
电力通信工程项目管理优化探讨的论文
电系统是国民经济发展中的重要支柱和基础，其发展离不开通信技术的支撑。随着电力自动化技术的广泛研究和应用，电力通信系统也逐渐成为电网稳定、安全和经济运行的重要基础，而且随着智能化电网的提出和发展,电力系统通信...
2017投资项目管理师考试《项目决策》练习题及答案
1.建设项目资本金，按照投资主体分为()。A、政府资本金B、国家资本金C、法人资本金D、个人资本金E、外商资本金2.财务评价中总成本费用的构成和计算通常由()表达。A、制造成本加期间费用B、生产要素估算法C、定性分析法...
项目管理历史发展
概要项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法(CPM)和计划评审技术(PERT)，甘特图(Ganttchart)的提出，它们是两种分别独立发展起来的技术。...
信息系统项目管理师考试题
试题一(25分)[问题1](10分，每条2分)1、规定5月21日为投标截止时间是不正确的，因为《招投标法》第二十四条规定：招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日...
PMP项目管理师职业前景
随着PMP认证的发展，目前国内PMP持证人数已超过14万，PMP项目管理师职业前景怎么样呢？分享一篇人生励志文章，欢迎阅读~PMP认证价值调查结果显示：1、63%的组织会优先聘请PMP2、34%的组织会在项目经理职业发展中要求具备PMI认...