有效薪酬判断中的管理思路
案例：B公司是国内一家很知名企业，有超过300人的研发团队。2011年，个年轻人张某、刘某、王某从不同的学校毕业后,几乎同时进入公司的北京研发中心。3人都是计算机相关专业毕业。张某被分配到测试组、刘某被分配到开发组、...
薪酬管理如何高效
薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。以下，本站小编为你整理的薪酬管理如何高效,希望对你有帮助。一、薪酬管理的理性薪酬管理伴随者中国企业对人...
绩效与薪酬管理
合理的薪酬管理制度是建立在合理的绩效管理与考核基础上，而设计出与企業生产经营相适应的薪酬制度则是企業进行有效的绩效管理的体现和必然结果。企業管理者采取绩效管理来达到对企業的有效管理就必须对合理的薪酬管理...
诊断企业薪酬管理的病症
人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠三来一补"积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大型制造厂，其发展势头是令人称赞的，但其在长期发展道路中，由...
企业战略性薪酬管理思路
战略性薪酬管理能够在很大程度上保证组织发展目标落实到每个员工身上，推动员工在实现目标的过程中不断进步。战略性薪酬管理相比于传统薪酬管理，在方法上有所创新，其原则和分配模式有所差异，薪酬管理策略能适用于任何情境...
薪酬绩效管理
薪酬绩效管理1摘要：为了进一步提高企业员工工作绩效管理的工作效率，促使员工的工作绩效得以显著提升，本文从薪酬管理公平性角度着手，通过对企业薪酬管理公平性的概念进行分析，进而着重分析了薪酬管理公平性对员工工作绩效...
绩效与薪酬管理课程教学思路论文
无论在理论技术还是在实践方面，“绩效与薪酬管理”这门课程都有着非常高的要求。绩效与薪酬管理是本科院校人力资源管理专业学生的必修课，对于学生能力的提升，学生的后续就业成长等都有着非常重大的意义，绩效与薪酬管理的...
薪酬管理需要不断的进行完善
在经济危机之后，近两年国内上市公司高层管理薪酬强劲反弹。一般来说，高管薪酬管理的平均水平随公司市值和收入的增长而提高，但行业之间差异较大，两极分化较明显。高管薪酬水平较高的行业，通常需要高管具备相当高的专业基础...
薪酬绩效的管理制度
在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可...
有关绩效与薪酬的管理制度
在学习、工作、生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的...
如何进行有效的薪酬谈判
获得一份自己喜欢的工作是非常重要的一件事情，可是如果你的薪酬与你的工作让你觉得不匹配的话。我想你是会非常非常痛苦的。因此学会寻找工作和谈判薪酬是非常非常重要的一件事情。你终于得到了一个工作机会是一件美妙...
华为公司的绩效薪酬管理
绩效考核的目的和原则1.目的为了建立一支庞大的高素质、高境界和高度团结的队伍，创造一种自我激励和自我约束的机制。绩效考核的目的不是为了完成KPI，而是为了提高员工的素质与能力，这才是我们真正想要达到的目的。2.原...
绩效测评与薪酬管理
摘要：电力施工企业由于其项目管理的需要，基本上是建立以项目、任务为导向的公司组织结构。相较于传统的职能制组织结构，项目制组织结构更加要求先进的管理经验和科学的管理手段，尤其是绩效评测和薪酬管理制度的有效建立与...
薪酬管理设计思路以及管理原则
薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设...
薪酬管理是什么意思 薪酬管理制度设计
什么叫做薪酬管理，具体是怎样设计薪酬管理体系，对于很多管理者和人事可能是一个需要研究的问题，下面为大家整理了关于什么是薪酬管理的相关知识，希望对大家有帮助。薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪...
绩效与薪酬管理思考
引导语：在绩效系数的计算上，相乘法比较激进，实施起来有一定风险，它一般只适用于团队成员力量比较平均、团队成员有发展潜力的情况。下面是本站小编为你带来的绩效与薪酬管理思考，希望对大家有所帮助。员工工资=基本工资+岗...
理想的谈判薪酬
作为职场一族如何提高谈判薪酬?如何得到期望的薪酬?在面试时如何才能为自己争取到最好的薪酬水平?下面由本站小编为大家精心收集的理想的谈判薪酬，供大家参考~在谈薪酬之前，你应该研究一下本行业的整体情况。要争取到更...
薪酬谈判：果断避开三个词
临近面试结束前，HR如果对这位求职者满意的话，难免少不了要薪酬谈判。不少求职者为了能够掌握面试谈薪的主动权，避免不了要绞尽脑汁想各种谈薪技巧。以下提供面试薪酬谈判要果断避开三个词。很抱歉它之所以会出现在这份清...
中小企业薪酬管理思路
薪酬制度中的长期激励要和绩效挂钩，绩效高低又要通过定量考核，因此，要建立长期激励机制就必须在企业内部建立规范化的定量考核机制，定量考核的内容可以有多种。推进产权多元化，规范企业薪酬管理制度。企业在探索建立现代企...
薪酬设计思路的合理性反思
随着大家对薪酬制度的关注，制定有效适合的薪酬制度越来越重要!下面本站小编为大家整理了薪酬设计思路的合理性反思，欢迎阅读参考!首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励...
绩效考核与薪酬管理
绩效考核与薪酬管理的关系到底是怎么样的呢？下面就随小编一起去看看吧！一、绩效管理的定义1、绩效管理的概念绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的持续性过程。这一...
企业怎样实现有效的薪酬管理
引导语：薪酬的本质是服务于公司战略，反映公司价值观，通过设计合理的薪酬管理体系，吸引、保留、激励公司战略发展所需的核心人才。企业在薪酬体系构建过程中，不能就薪酬谈薪酬。大多数企业一旦面临薪酬问题，往往从薪酬这项职...
薪酬管理绩效考核发展思考论文
摘要：现代企业的发展中，人力资源是企业的一项重要资源，而人力资源中的薪酬管理是吸引、激励、留住人才的关键所在，绩效考核是对企业任务目标员工执行程度的评价办法，本文主要研究如何有效发挥绩效考核对薪酬管理的影响作用...
企业薪酬与绩效管理
公司在一段时间内对员工做出贡献的一种认可，然而怎样才能够促使公司发展目标与员工个人发展相一致是供电公司未来发展的过程中需要注重的关键性问题。接下来，文章针对企业薪酬绩效管理中目前存在的问题及相关革新方法开...
薪酬谈判
面试进行到一定阶段,双方感觉都不错,薪酬这时就会自然而然提上桌面.您当然希望您的工作有合理的回报,如何回答薪酬问题和进行薪酬谈判,这里面大有学问.以下是面试中雇主通常会提出的几个典型的有关薪酬问题.1.你希望...