SEO主管或负责人应做的17件事

1.负责公司网站各项产品的整体优化，跟踪新产品的推广，以及培训编辑和推广人员的SEO工作等;

2.监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，制定相关策略和方案并持续调优;

3.制定并组织实施网站的SEO方案，对网站的代码、结构、内容进行优化，以及站内外链接建设，保证网站业务关键词在搜索引擎的排名位置和数量;

4.网站流量监控，数据分析及整理，用户活跃度及搜索习惯分析，并形成阶段性报表;日报，周报，月报等，报表内容包括网站数据(流量，关键词排名，快照，收录，外链数，权重等)

5.与第三方网站进行流量、数据或资源交换，建立网站合作联盟，增加网站知名度和流量。

6.建立或使用公司已有的网站QQ群，建议群内包括以下人员：网站负责人，网站seo，网站编辑，网络推广，网站程序员，网页设计，产品经理

优化人员将明日或下周各职位人员需要配合完成SEO优化人员的工作事项发布到QQ群并提醒完成

8.执行SEO优化时与部门各职位多交流分析，全方位做到使网站理解用户和搜索引擎的“心”

9.与网站负责人和产品经理定期分析网站数据和变化并针对流量转化效果和用户反馈意见加以完善和改动。

10.监督和指导编辑和SEO优化人员工作情况，主动与他们交流SEO技术和适合我们网站的SEO方法

11.配合编辑和推广人员完成一定量的网站优化具体工作，如，文章发布或编写，外链发布，资源扩展，友情链接交换和网站合作等

12.不断学习SEO技术，与团队随时沟通，达到团队与个人同步发展提升，提升部门的积极性和凝聚力以及配合的熟练度，最后形成“工作高效产业链或流水线”。

13.做好SEO本职工作的同时，要站在网站运营的角度站在网站发展的高度去思考问题，为后期和下阶段的工作做出相应的计划和提出建设性的意见。

优化人员要处理好用户，搜索引擎两者，要统筹大局，用团队执行力和团队技术去获取更多的流量及用户，用信息和口碑留住老客户，不断挖掘新客户。

15.合理使用相关工具和软件等资源，有效提升工作效率和工作的有效性

16.分析网站当前的数据情况，并得出结论，列出不足，并制定出解决方案

17.不断检查和分析网站目前的SEO工作，提高各职位及自身工作上的效率，征求大家对工作上的一些技术和细节的建设性建议，这样我们做的每一件事再以后都是有效的，既提高了工作效率和网站的合理性又在无形中增长了网站各职位的技术和高效率工作习惯，减轻各职位枯燥无味的工作，让他们工作一天就有一天的收获，在快乐中工作才是王道。