2007年5月博思艾伦面试——清华大学

　　今天去的好早，在休息室里等了一个多小时，面试比预定的3点半晚十多分钟开始。没有自我介绍，也没有那些诸如为什么选择Booz Allen之类的问题，准备的东西一点没有用上。直接就开始问简历上的经历，首先是实习经历，重点问做了些什么，收获是什么，之后又问你有没有什么独特的经历，随便什么都可以，实习方面或课外活动方面，问得挺深入的，会根据你的回答往里面挖掘，接下来又继续问社会活动经历，包括你在这个活动中遇到了什么困难，如何解决的，结果怎样，回答得越具体越好。

　　有关简历的问题结束后便是case interview了，是关于中国需要多少窗子，第一次做market size的估计，实在没有什么经验，只好按照通常的方法，把整个市场细分，分别讨论城市和乡村，对于每一个市场又再讨论住宅和商业地产对窗子的.需求，有一些具体的数字我不清楚，向面试官寻求帮助，他们说你不用考虑具体的计算，只要说明你的分析思路和数据收集的方法就可以。

　　本来这个案例做完后面试就结束了，但当我出来以后面试官又让我进去再做一个，这次是关于一项新发明，把粉末放到啤酒里啤酒就会变成汽油，问我这项发明最大的潜在客户是谁。我开始说了一大堆诸如汽车司机、工厂、建筑公司之类的地方，面试官提醒我说这些都是终端客户，不可能是潜在的大客户，这时我才突然想到应该是石化公司，比如Shell等，然后面试官让我给一个公式帮助Shell判断是否应该投资这项新发明，我提到了使用净现值公式，他们又问那你打算考察几年的情况？我说5年，面试官问为什么？我也不知道怎么回答，只好说5年是一个不长不短的时间，发明更新换代很快，5年后可能会有更先进的发明。面试官说我们考察10年的情况，给出你的公式，我就照套 NPV了，然后又提到了折现率可能需要通过CAPM去计算。

　　第一次case study，学到了很多东西，很感谢Booz Allen给我这次机会。