【热门】竞聘演讲稿集锦5篇

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编精心整理的竞聘演讲稿5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

今天，我能够站在这里参加竞聘演讲，汇报我参加工作以来的探索与追求，这要感谢各位领导和同志们的厚爱与支持。

回顾这十年来的工作，我先后在办公室文秘、系统管理员、市场经理及专卖所长岗位任职，每一项工作我都认认真真的干着，一步一个脚印。实践最能锻炼人，慢慢的，我完成了从一个初出校园的莽撞学生到一个优秀烟草工作者的转变，也完成了从一个普通群众向一个有着坚定共产主义理想和信念的共产党员的转变。特别是担任基层部门负责人以来，我不断严格要求自己，不断摒弃自己身上的缺点，任劳任怨、兢兢业业，认真履行辖区市场监管职责，辖区市场净化率稳居泉州地区前列。今天，站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，认真而不懒散，正直而不固执。当然，我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮助，每想至此，我的内心都涌动着一股暖流，这种感恩的情怀更使我不敢有丝毫的懈怠。借此机会，我郑重而诚挚地向大家表达深深的谢意！

常言道：三十而立。已过而立之年的我，参加内管办副主任的竞聘。就是想在这挑战与机遇并存的今天，能拥有一个锻炼自己、提高自我的舞台。我认为内管工作有以下三个要点：一是同级监管日常化。二是重点检查定期化。三是专项检查常态化。说起来简单，但是要把它做好，是不容易的。这是一项艰巨和复杂的系统工程，如果不花上十二分的努力，是无法令领导和同志们满意的。虽然做好内管工作不容易，但我自信能变压力为动力，充分发挥自己的优势能力，不负众望，不辱使命。

假如我能竞聘成功，我将争取领导对内管工作的继续重视和支持，使安溪内管工作朝着信息化、制度化、标准化和常态化发展。通过扎实有效的工作，清清楚楚地将行业运行中出现的一些问题反馈出来，并提出整改方案，为领导决策提供最真实可靠的第一手材料。具体从以下五方面着手：

1、理顺思路。内管的工作比较繁杂，应该把工作分门别类，分出轻重缓急。需要及时汇报，第一时间反馈，需要长期改进的，制定好目标和方案，有条不紊地开展。

2、加强学习。努力学习业务，拓宽视野，特别是学习借鉴省市局兄弟单位的先进经验和做法。按照对标工作的要求，树立标杆、改进短板、总体提升、争创一流。

3、主动超前。增强工作的主动性和超前性，特别是对一些重要的工作，提前做好准备，布置周全，执行有力。

4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调，努力做到心往一处想，劲往一处使。

5、坚持原则。服从领导安排，严格按程序办事。既要埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中总结经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气。（停顿）（语速慢） 一位美国企业家曾说过 “没有什么比成功更令人渴望”。这，就是我此时的心情。（稍快）我渴望有一个实现自我、超越自我的机会，渴望各位领导能够支持我。相信，给我一个舞台，我将还您十分精彩。

最后，向大家拜个早年，祝大家新年快乐！谢谢！

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！

百舸争流千帆竞，诗意满园逐风流――我是五年五班的刘xx，很荣幸能够参加这次竞选！今天我要竞聘的是群力小学大队部文艺委员。

我在xx小学已经学习生活了五年，在畅游知识海洋的同时，我还结识了许多尊敬的师长、亲密的同学，我早已融入到群力小学这个大家庭中。所以我渴望能够有一个机会，锻炼自我，发展自我。我认为我有足够的`优势来竞聘文艺委员。第一，我是个品学兼优的好学生，连续八个学期被评为三好学生。在班级里较高的威信，是老师得力的小帮手。第二，我的组织能力很强，无论是班级里的诗歌比赛，还是课本剧展演，我都带领组员们齐心协力获得了班级里的第一名。第三，我不仅学习领先，还性格活泼，兴趣广泛，学习过不少“技能”，手风琴去年已经考过五级，现在正练习八级曲目。葫芦丝也已吹奏到六级曲目，围棋已获得了业余三段的等级称号。另外，我还学习过小主持人、舞蹈和国画……我有足够的能力和水平胜任文艺委员这个职务。

如果我来当大队文艺委员，我将做到：一是当好大队辅导员的好帮手和小参谋；二是积极组织和参加大队的文艺活动；三是不断地在学习工作中为同学们服好务。

今天，如果我当选了，我将不辜负大家的希望，做一名优秀的大队干部，做同学们的好朋友、好榜样，努力任好职、服好务。

如果我没有当选，说明我和同学们之间还有差距，我不会气馁，我会继续努力，因为我的人生格言是“没有最好，只有更好”。我可能不是最优秀的，但我却是最努力的一个。今天我以群力小学为荣，明天群力小学将为我骄傲。相信我，支持我，就请投我一票！

谢谢大家！

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位老师、同学们，大家下午好！（鞠躬）

很荣幸能够登上这个神圣的讲台，在这里参加河南科技大学学生会主席团的竞聘。

首先，请允许我自我介绍一下，我叫房有军，来自机电工程学院工业工程082班，是一名中国共青团团员。我要竞聘的职务是学生会副主席。

08年入学伊始，我便加入到了庞大的学生工作队伍中来。并先后担任了机电学院组织部副部长、分团委理事等职。在此期间，我一直秉承“一切为了同学，求索完善自我”的工作宗旨，贯彻“团结、高效、敬业、创新”的工作理念，积极主动地与同学们一起开展各项工作。

20xx年4月，我一手创办了河南科技大学易协会并担任会长。这个社团的成立极大地丰富了校园的课余文化生活，而对我来说，更重要的是，我对学生工作有了更深刻的理解和思路。

两年的时间只是沧海一粟，但他却足以改变一个人！弹指间，我已不再是刚进入大学校园的那个毛头小子，而是成长为一个能独当一面的学生干部。同时我也认识到，要想看得更远，就必须站得更高。所以我要参加更高级别的学生组织---校学生会。

此时此刻，我不想赘述我的经历或者事迹，我只想谈谈如果我有幸当选为学生会副主席，我会怎样做。

第一、加强学生会内部人员的素质培养。我始终认为，一个组织的竞争力首先取决于其内部成员的竞争力。所以，必须从理论和实践两方面着手，对学生会人员进行培训和管理。

第二、加强外部学习与交流。与时俱进是学生会的宗旨，而学生会向来就是以不断创新和进步为力量的源泉，才会保持这种先进性。

第三、竭力提升学生会的形象。一直以来，校学生会就是学校学生工作的招牌，她的形象在一定程度上影响着学校的形象。所以，如果我有幸当选，我会竭尽我所有精力，为打造学生会的优良品牌做贡献。

第四、做好改革准备。众所周知，开元校区的建设现在是如火如荼，日新月异。而学校也将会整体搬迁到开元校区，学生会自然也是如此。所以，学生会就面临职能的转变与优化、校区间部门的合并与重组、工作环境的变迁与适应等问题。这一切都是改革，而我们所要做的就是时刻准备着。

坚持和努力是我做人的准则；沉着和稳健是我处事的态度；我不是最好的，但一定是最努力的。

我真诚希望各位老师和同学支持我，也给我的人生搭一个更大的舞台。

我在此承诺：“如果我有幸当选，我会和主席一起，努力把学生会建立成为学校领导与学生之间的桥梁，成为师生间的一条纽带。”

我本人将在这一片属于我自己的天空中展翅飞翔，为校园的蓝图增添色彩。我相信校园的明天会更加美好！

我的演讲完毕。谢谢大家。

竞聘演讲稿 篇4

当前，公司的改革已进入整体推进，重点突破的新阶段，在激烈的市场竞争中，水泥销售工作已成为公司生存与发展的关键，从而，我们应在思想观念上、内部管理，机构设置和销售方式等多方面实现根本性的转变。

近一年来，公司的水泥销售工作受市场变化的影响，导致水泥价格频繁波动，市场需求增加，生产供应不足，销售工作压力日趋增大，但是，在国资水泥公司的正确领导和稳健指挥下，全体销售人员上下一心，协调一致，克服和战胜了工作中诸多困难和挑战，销售工作有条不紊，取得了可喜可贺的成绩。

但是，市场变化风涌云动，市场竞争大浪淘沙。面对整个水泥行业和市场竞争中出现的新情况，新问题，根据国资水泥公司对销售工作的要求，依靠国资水泥的整体优势，我个人就进一步做好销售工作谈几点观点。

2， 转变思想观念，居安思危，加强市场开拓力。

经过几代昆泥人的辛勤努力和拼搏进取，打造出了在整个云南、甚至全国水泥行业的知名品牌“石林牌”水泥，这为我们在营销工作中奠定了强大的品牌优势，但是，纵观其它竞争对手的发展情况，我们不容乐观，因为这些竞争对手都在抓紧通过新建、扩建生产力量或并购等方式不增强自身实力，不断提高自身产品的内在品质，扩大自己的品牌影响力，且竞争对手能灵活运用不同的营销手段和策略来应对市场竞争。所以，我们在营销过程中应保持清醒头脑，随时关注竞争对手发展动态，未雨绸缪，厉兵秣马，特别在当前整个市场比较活跃，需求旺盛时，应继续扩大自己的品牌优势，进一步加强市场开拓力量，提高市场服务质量，我们不能因为当前市场需求的增加，而放轻对市场的开拓力度。因为在好的时机不抓好市场机会，等市场出现疲软时才增加市场开拓力度，则往往是徒劳无功。用高质量的优质服务来诠释高品质的产品，增强我公司品牌在客户中的稳固地位，弥补和减少以往销售过程中出现的危机和不良影响，为公司及产品在水泥行业中创造更好的企业形象和社会声誉。

3， 加强营销管理，健全管理制度，规避经营风险。

由于销售部门的主要任务是使公司的产品同市场实现交换的工作过程，所以，营销管理工作具有复杂性、不确定性和风险性，因此，在整个工作中，应针对实际情况，制定出相关的市场调查与预测，产品销售合同，销售价格、产品促销、销售渠道、销售过程、客户关系等等管理制度，健全相关人员的销售职能与职责制度，通过对销售管理全过程有效的计划、组织、规划和控制，更能科学有效地对产品在市场交换过程的安全性有所保证，这样，从公司的管理要求来说，也能有效地按公司的方针目标有序开展实施工作，对市场来说，才能适应不断变化的市场环境，尽可能在规避经营中的风险。

4， 整合组织机构，完善激励机制，发挥团队精神，提高工作效率

随着公司改革的深入，现目前销售部门的职能将有所变化，为适应市场，所以对其组织机构进行整合，极其必要。将原有四个部门整合为由销售经理领导下的业 务和其他营销人员的组织机构，这样，便于形成同国资水泥公司营销主管部门接轨的高度协同化的销售组织，有利于下情上报，上令下达的高度运营系统，对业务员和其它营销人员制定出行之有效的激励考核机制，对他们的工作职能既有明确的分工又有必要的配合，培养团体氛围，让之保持协调关系，使整个部门的营销工作紧密结合，便于激发整个部门的工作积极性，调动整个部门的团队协助精神和工作方法，有效提高工作质量。

5， 强化员工现代的市场营销观念，提升市场竞争力和营销能力虽然目前的市场需求情况比较好，但是水泥市场的竞争都没有停止过，而我们的工作任务既要实现短期目标，又要为实现长远目标作好准备，所以，要对我们营销人员进行学习和培训，强化现代营销观念，用现代的市场营销观念来组织开展工作，以客户为核心，想客户之所想，急客户之所急。不断提高对客户的营销服务工作，使之同客户保持持久稳固的关系和联系，让客户充分了解公司及产品的优势，让我们的通过工作充分掌握客户的需求和客户各方面的情况，让我们的产品从生产创造、销售到终端客户手中的所有环节，都尽可能使客户满意，以此来增强公司和公司产品在市场上的竞争力，提升我们的销售能力，增加销售质量。

总之，对于整个销售工作的好坏，必须用现代的营销管理方法来进行分析和开展工作，掌握和控制好公司产品在市场交换中的顺利进行，既保障实现我们的目标销售量，又能保证及时安全地实现货款回收。合理地安排好每个营销人员及其工作岗位的任务，充分发挥每个人的工作积性，以人为本，使之能正确地贯彻执行营销工作中的计划和战略任务，使公司的产品，服务最限度地满足我们的客户，使客户在本公司获得比在竞争对手哪里更大的顾客价值来争取公司在市场上更多的市场份额，以保持公司在云南水泥市场的主导地位。

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。

我认为担任保安主管竞聘报告一职我有以下优势：

一、队伍管理能力

由于长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

二、军事训练能力

我是大队的培训骨干，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成绩。

三、员工的培训能力

在保安领班竞聘工作之余，我加强学习，不断的充实自己，学习小区内的突发事件的处理及安全生产知识等。再结合实际工作中发生的案例，采取互动形式，让队员参与其中，分析利弊，总结经验，让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。

对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，如果我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：

一、协助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。

二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务知识，工作中遇到困惑，及时向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务能力，综合协调能力，应急处置能力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。

三、作为物业服务的形象窗口，必须不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，改变服务观念，提升企业形象，为业主提供热情周到的服务；另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的及时解决，解决不了的要及时上报，以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多服务”。

四、要经常性深入到队员中去，用心感受她们的疾苦，体味她们的欢乐；帮她们解决问题；对其工作进行指点；掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。最后再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。

我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。

我的竞争上岗演讲完毕，谢谢大家！