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住房公积金管理中心十年工作总结范文推荐

十年弹指一挥间。回顾过去的十年,对住房公积金人来说,有太多记忆值得重温,有太多的瞬间至今感动,有太多的力量铸造了奇迹。这十年是XX市管理部硕果累累的十年,是促进地方经济发展、做出积极贡献的十年。

住房公积金管理中心十年工作总结范文推荐

“安得广夏千万间,大庇天下寒士俱欢颜”,唐代诗圣杜甫那普济天下的人文情怀和对理想世界的呼唤千百年来激励着一代又一代华夏儿女为之奋斗、拼搏,如今,住房公积金人把理想搬进现实——

安得广厦千万间

——成都住房公积金管理中心XX市管理部十年风雨兼程

成都住房公积金管理中心XX市管理部自2004年12月机构调整后负责本区域住房公积金的工作。十年来,都江堰管理部在中心的正确领导下,紧紧围绕服务地方经济建设,维护职工的合法权益,始终坚持“以人为本” “以客为尊“的服务理念,不断提高服务水平。经过十年的不断发展,都江堰管理部公积金事业各项工作都取得了长足发展。

数据 看十年

·我市从1996年4月开始实行住房公积金制度。2004年12月由成都住房公积金管理中心垂直管理,十年后的2014年6月,XX市管理部缴存单位617家,正常缴存职工4万余人,累计归集住房公积金30.62亿元。为缴存职工购房、偿还购房贷款等累计支取16.59亿元。仅“5.12”震后,都江堰管理部就为395家单位的.35000余名职工无条件支取住房公积金5.1亿元。

·截至 2014年6月,都江堰管理部已累计发放住房公积金贷款14亿元,支持6841户职工改善居住条件,贷款余额10亿元,合作项目145个。为XX市11 个经济房项目提供公积金贷款共982笔,累计发放贷款1.4亿万元。2008-2013年为都江堰廉租住房建设提供资金2000余万元。

·XX市管理部在成都中心成立十年中,在十四区市县每年各项工作都是名列前茅,十年中,该部有四年被成都中心评为先进集体,其中2008—2010年度连续三年被成都中心评为先进集体。被XX市政府评为或授予“精神文明单位”“巾帼文明岗”“金融先进单位”“灾后重建先进单位”的称号。

保障住房 助推群众安居乐业

“5.12” 地震后,都江堰管理部充分发挥住房公积金政策优势,加大对损毁住房职工住房公积金贷款力度。都江堰管理部抓住灾后重建的有利时机,积极稳妥发放住房公积金贷款。不惜贷、不滥贷,不断扩大公积金贷款的覆盖面。以重建家园为主线,加强公积金贷款政策的宣传,充分发挥住房公积金政策优势,加大对地震灾区职工住房公积金贷款的发放。为保障群众震后置业安居,管理部秉承以“以客为尊”的服务理念,使服务变得更加人性化。随着XX市政府实施绩效工资提高教师收入,同时,把解决农村中小学教师住房困难纳入2009年民生工程目标,2010年6月至2011年3月,成都住房公积金管理中心XX市管理部为912户购买教师解困房的中小学教师发放贷款14031.55万元,接受政府置换协议的项目有10个。

此外,管理部还不断扩大住房公积金制度覆盖面。十年来,XX市管理部一直把公积金制度的发展放到统筹城乡发展试验区建设发展的大局中,以非公企业的建制为重点,以行政执法为手段,扩大住房公积金覆盖面。加大对非公企业建立住房公积金制度的实际调研,找准问题,提出针对性的推进措施,定期到企业单位宣讲政策、宣传动员,指导帮助建立住房公积金制度。重点归集对象是民营企业、股份制企业、园区经济条件成熟企业等,努力将政策履盖面扩展到社会各阶层,发挥住房公积金住房保障作用。

心系民生 做到安民惠民

震后第3天,灾区的帐篷里就建起了住房公积金的服务窗口;震后第18天,40户受灾职工就完成了住房公积金的无条件支取,为购置新居的职工解了燃眉之急……

震后,XX市管理部根据中心2008年5月28日下发的(成公积金[2008]22号)《关于支持汶川地震受灾职工使用住房公积金重建家园紧急通知》精神,在“5.12”震后为XX市灾区职工无条件支取住房公积金。为做好受灾职工的公积金支取和服务工作,成都中心为管理部下调资金3.3亿元。在震后最危难的时期,管理部为灾后重建提供了强有力的经济支撑,让受灾职工感受到了“雪中送炭”般的温暖。在重建的三年间,管理部配合安居房分配,让职工很快入住新家 。

我们坚持以人为本,和谐催收震后逾期贷款。震后管理部及时组织人员对贷款抵押物的现状进行摸底,了解1568户借款人的健康状况及还贷能力。并与5.12地震中遇难的15位借款人的家属取得了联系,分析每户遇难职工震后的实际家庭情况,做到有针对性。改变以往的催收方法,针对地震造成的特殊原因和贷款逾期的实际情况,采取电话提醒、书面催收、上门做工作、递交律师函等方式,彻底解决了震后贷款逾期的问题。

用心服务 提高群众满意度

即便是在简陋的帐篷和板房里,住房公积金服务也一刻未曾中断。住房公积金人决定进一步突出“以人为本、以客为尊”的服务理念,主动加强与服务对象沟通,互相交流,了解需求,虚心听取意见和建议。完善便民服务措施,从方便群众、惠及群众入手,建立健全各项服务机制,提高服务效能。加大宣传指导力度,上门宣传服务、预约定向服务等便民服务。

通过电台、电视台、报纸、网站、深入单位、走向街头等媒体和形式多样的宣传活动,大力宣传住房公积金法律法规和政策。主动上门到各楼盘宣传公积金贷款政策,对管理部签约的每个楼盘的销售人员进行培训,让更多的住房公积金缴存人利用住房公积金贷款这一低成本融资渠道,改善住房条件、提高居住水平,重建美好家园,发挥出住房公积金的作用。

结语:

我们管理部公积金人回顾过去,深感欣慰,展望未来,充满信心。

未来我们将面临更大的挑战,XX市管理部会继续发扬爱岗敬业,为民服务的精神。以更加坚定的信心,更加扎实的作风做好本职工作;以昂扬斗志,为开创成都住房公积金事业的新篇章,为建设都江堰国际旅游城市无私奉献。